[摘要] 10月份，各大房企为了冲刺全年业绩，已经刺刀见红，在全国各地展开一轮又一轮的价格战、促销战，并动用了大量“圈客”工具，为完成销售任务而努力。在目前各大房企境内市场表现相差无几的背景下，海外项目被视为企业完成业绩目标、保持行业排名的重要砝码。
公司样本4
“另类”模式：复星地产海外当公
作为复星集团在房地产领域的投资及管理平台，复星地产从2013年开始涉足海外地产,和同时期涉足海外投资的绿地、万达、万科不同，复星地产并不是以开发销售方式获利，而是收购国际性城市地标物业。复星地产选择的城市包括伦敦、纽约、东京、中国香港等全球金融中心。
复星地产通过收购目标当地的平台公司展开收购，选择资产价格较低的时段进入，目前为止都是以出租的方式获得盈利。
投资目标：国际金融中心
2013年，复星集团在海外展开两笔物业投资，投资目标都是国际性都市的标志性建筑。
复星集团先是以6450万英镑收购伦敦金融城LloydsChambers办公楼。当年10月，又以7.25亿美元收购位于美国纽约的大通曼哈顿银行总部大楼，即大通曼哈顿广场。大楼是大通曼哈顿银行总部所在地，也是前摩根大通集团总部所在地。位于曼哈顿金融区中心位置，距华尔街一步之遥。被纽约市地标保护委员会认定为纽约地标建筑。
2014年9月，复星地产通过收购日本IDERA资产管理公司，完成了对日本东京天王洲花旗银行中心的收购。该银行所在的“海堡广场”是一幢25层高的高级办公楼，此前是花旗银行在日本的总部。IDERA将作为该物业的资产管理者。在今年5月，复星地产完成对日本IDERA资产管理公司98%股权的收购。
对于为什么在日本选择上述物业，复星地产总裁徐晓亮解释称，花旗银行中心大厦坐落于东京市品川区天王洲区域，其交通、环境优越，商业配套成熟，租金议价能力强。复星地产选择海外目标时，通常综合考虑布局，选择核心资产以及机会型、价值提升型资产。
“我们密切关注全球市场资产价值的周期性变化，发掘资产和资金错配的机会，创造更多增值空间。”徐晓亮表示，复星地产在海外还会注意一些平台性公司的机会，有助于帮助企业克服海外房地产行业的障碍。
中长期持有为主要投资方式
目前，复星地产的海外投资分别分布于伦敦、纽约、东京和中国香港，均为全球金融中心，资产类型包括核心物业、资产管理公司、地产开发等。
对于城市的选择，徐晓亮表示，复星地产目前已经进入的城市都是的中心城市，房地产市场比较透明，具有良好的法律治理，同时在人才储备、融资、市场等方面都具有比较好的基础。
2013年，复星地产收购纽约的大通曼哈顿广场的均价相当于约21700元/平方米，甚至低于中国很多二、三线城市写字楼价位。因而复星的投资策略也被认为是“抄底”。
2014年9月22日，复星地产宣布，将与仲量联行合作对外租赁复星地产于2013年12月购买的纽约大通曼哈顿广场。自收购大通曼哈顿以来，复星地产一直致力于楼宇的综合改造，包括大堂、电梯、重要设施、广场和零售商业店铺等。
徐晓亮表示，地产板块是复星集团旗下最重要的业务板块之一。复星集团遵循的是“双轮驱动”的战略导向,一是“以保险为核心的金融集团”，二是“以产业深度为基础的投资集团”。复星地产的角色更多体现在整合产业深度的能力上。
“从目前的情况来看,复星地产在全球化布局方面还是比较快的,相对于其他投资板块,我们全球布点也比较多，因此积累的经验会在不同的投资板块之间形成分享。”徐晓亮说。
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